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找死东破空大喝一声浑身雷光暴涨形成战枪狠狠地刺向黑绣衣从Ace 2到Ace 3一加始终想做好产品原创2024-01-04 20:30·雷科技2024 年才过 3 天一加就打响手机行业的开年第一枪1 月 4 日一加 Ace 3 正式发布延续了一加 Ace 2「让旗舰体验全面普及」的理念不仅全球首发 1.5K 东方屏还配备了第二代骁龙 8+LPDDR5X 运存+UFS4.0 闪存的旗舰性能铁三角此外还搭载了 IMX890 旗舰主摄以及 5500mAh 电池+100W 长寿版快速的续航组合不仅是在核心规格上一加 Ace 3 为了追求设计质感采用了同价位领先的旗舰级金属中框+玻璃工艺影像算法则直接继承一加 12 上的超光影图像引擎算法游戏优化体验更是在此前四大「自研黑科技」的基础上新增了「游戏状态通讯技术」：真正意义做到了「全能无短板」一加Ace 3图/一加这当然不容易不信就看看今天市场上同价位的其他机型往往都是「瘸腿」产品有些为了性能方面的硬件基本放弃了影像方面有些则直接放弃了对机身设计质感的追求凡此种种不一而足倒也不奇怪今天手机厂商做产品常见的做法就是先锚定一个价位区间再进行产品定义很容易就出现像一加中国区总裁李杰所说的「为了凑一个看上去有吸引力的价格就在配置、体验上做妥协」困境之下见真章为什么一加可以在过去一年始终坚持「让旗舰体验全面普及」的理念持续打造出一款又一款的爆款而其他厂商却没有做到我们不妨把视野拉大会发现 2018 年对于智能手机市场来说是一个明显的分界在此之前全球智能手机出货量持续增长在此之后全球智能手机市场饱和国内市场手机销量基本每年都在 3.2 亿台左右过去几年受困于需求疲软、库存高企智能手机行业更是登录了名副其实的「市场寒冬」不过长期来看外因终究还是其次最核心的还是内因对消费电子行业而言产品永远是核心消费需求疲软的另一面实质是产品力的疲软可惜的是当普通人的换机周期从 18 个月拉长到了 43 个月甚至更长很多厂商在市场竞争中惯性地选择了「以价换量」的方式通过「卡价位优先」即先选择一个价位把低价视作产品最核心的竞争力再进行产品上的取舍希望通过低价就能吸引到用户购买问题在于这样的产品思路明显忽略了消费者购买一款产品最关键的「产品力」试想一下我们购买一款产品之前首先是有一定的需求比如在日常生活需要一台手机接着是产品力能否达到需求标准之上而后才是价格合不合适一加12图/一加然而按照「卡价位优先」的产品思路厂商在产品定义、规划过程中更聚焦于定价、成本以及利润等方面很容易受限并导致产品力和产品体验变得「瘸腿」不管是退而求其次的 SoC基本沦为「扫码级」的影像还是在指纹解锁上选择了短焦指纹方案其实都是「卡价位优先」产品思路带来的结果与此相对的是一加站在消费者角度重新思考了「产品」的价值在看似卷无可卷的智能手机行业选择「产品力优先」的产品思路从行业到消费欲望都受困的大环境下按照李杰的说法就是一加做产品会先关注用户最核心的需求以及痛点再不惜成本地做出一款好产品到最后一步才是定一个合适的价格用更加通俗的话讲就是：先做好产品再定好价格一加只做好产品正所谓君子论迹不论心如果比较关注手机行业相信都会发现各家厂商其实一直在强调自家产品在产品力上的领先不过在实际中行业的普遍思路其实是把「低价」作为产品的核心「产品力」反倒成了其次一加是个例外以指纹识别为例这是手机用户最日常的一个操作不管是每天无数次的解锁还是支付时的识别确认毫无疑问地说指纹识别就是极其影响用户体验的关键环节之一然而很多厂商至今还在广泛采用短焦指纹方案导致指纹识别区域靠下用户需要承受越来越重、越来越大的机身将大拇指不断下移才能完成一次指纹识别但要记住这只是一次试问我们每个人每天要进行多少次的指纹识别要忍受多少次机身对手指的压迫反观一加从 Ace 2 到 Ace 3在过去一年几乎全面淘汰了体验更差的短焦指纹方案而采用了识别区域更靠上识别体验更好的超薄光学屏幕指纹方案但不只是指纹识别方案一加坚持的「产品力优先」意味着一切以用户需求和体验为先不放过任何一个细节其中既包括 ID 设计上的精益求精更包括在屏幕、芯片、内存、马达等等各个方面上更高的追求比如一加 Ace 3 在屏幕上就采用了 1.5K 东方屏全面继承一加 12 的各项屏幕体验在显示、护眼、流畅方面同时实现了顶级的体验并且拥有行业第一的 4500nit 峰值亮度与行业均值 2 倍以上的屏幕寿命当然更好的体验背后往往意味着更高的技术要求和成本一加东方屏就是一加与京东方提前 2 年联合预研、共投入上亿的研发资金才做出的成果也是在双方的共同努力下才让东方屏同时拥有了顶级显示、超高亮度、超长寿命和舒适护眼等领先优势以及 6 大技术突破实现 9 大世界第一和 12 大全球首发事实上智能手机的「显示」从来不只关乎屏幕面板要知道一加 12 上还搭载了 OPPO 第一代显示芯片 Display P1借此才能让东方屏实现更高亮度、更低功耗以及更纯净的显示效果而所有的投入从屏幕到指纹识别到内存最终都会被一加融入产品之中带来更强的产品力这也是「产品力优先」的核心——为了做好产品可以不惜成本然后再定一个好价格一加Ace 3图/一加消费者是明白的我们购买一款产品的目的是为了「更好地满足我们的使用需求」产品力是第一考虑因素只有满足产品力要求的情况下追求更低的价格才有价值与之相反一款产品如果以「卡价位优先」而缺失了产品力自然就背离了我们购买产品的初衷从这个角度来看就不难理解一加为什么能在竞争激烈的 2023 年成为「爆款制造机」也不难理解 2024 年一加的重要性逆流而上制造爆款根据信通院（中国信息通信研究院）发布的报告2023 年前三季度国产品牌手机出货量累计 1.63 亿部同比下滑 3.9%不久前李杰透露尽管2023年行业低靡但一加逆势增长销量达到了2022年的285%并且仅依靠四款产品就成为了2500元以上线上安卓市场销量第二新用户占比超过71%某种程度上一点都不意外一加 Ace 2 上市后几乎每个月都是线上 2500+元价位中高端安卓手机销量第一一加 Ace 2V、一加 Ace 2 Pro 也都取得了不同程度的增长一加12图/雷科技这种趋势也延续到了一加 12开售首日就达到了一加 11 同期销量的 5 倍也是 2023 年爆款产品一加 Ace 2 的 3.4 倍我更相信只要一加继续坚持了「产品力优先」的产品思路一加的增长趋势还会延续到 2024 年以及更远的未来而在一加 Ace 3 上我们再次确信了一加对于产品力的执着对「让旗舰体验全面普及」理念的追求沿着这条道路继续走下去对一加来说2024 年一定会比 2023 年更加火热更加令人期待

她的话让我心中一震没想到她会这么直接我看着她眼神中带着一丝欣喜和感动：我也喜欢你